Принципиальным требованием к стратегическому плану является его точное соответствие миссии банка. В противном случае невозможно развитие банка в направлении, принятом в официальном программном заявлении. План должен учитывать имеющиеся возможности и…

Стратегический план, устанавливающий долгосрочные цели, пересматривается каждые 3-5 лет в зависимости от происходящих изменений на макро — и микроуровнях. В корпоративном плане особое внимание уделяется планированию на будущий год. Вместе…

Финансовое планирование и определение финансовых показателей на первые годы планирования позволяет измерять полученные результаты, устанавливать отклонения и, при необходимости, вносить корректировки. Бюджет представляет собой метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной…

Современный человек настолько занят, что иногда выкроить время на посещение курсов не всегда удается. инновационные методики помогают усовершенствовать знания, не отходя от домашнего компьютера. Насколько такая учеба эффективна. Имеет ли…

Руководителями подразделений банка разрабатываются также краткосрочные стратегии, которые согласовываются с общей стратегией банка. Они составляются на более короткий период, результаты их реализации легко контролируются и соотносятся с конкретными действиями. Они…

Стратегия банка представляет собой совокупность стратегических решений, определяющих способы распределения и управления ресурсами банка для решения его задач. Чтобы реализовать общий стратегический план банка, менеджеры функциональных подразделений принимают ряд решений…