Управление бизнес — процессами

Управление бизнес — процессами — оптимизация бизнес-процессов, минимизация себестоимости продуктов, управление затратами, управление прибыльностью клиентов; управление рисками — оценка возможных изменений будущей прибыли из-за случайных внешних и внутренних воздействий; мониторинг и контроль — оценка выполнения планов, адекватности планов внешним и внутренним условиям функционирования; синергия — максимизация прибыли и минимизация рисков за счет гибкого соотношения централизации и децентрализации управления. Процесс стратегического управления включает в себя следующие функции: управление развитием — реализация стратегических целей и задач компании через стратегии бизнес-единиц, управления и обеспечения (функциональные стратегии), системы целевых показателей, ограничений и лимитов на плановый период;