Эффективные функциональные стратегии — развитие отличительных конкурентных преимуществ по направлениям бизнеса, системам управления и поддержки; управление бизнес — процессами — оптимизация бизнес-процессов, минимизация себестоимости продуктов, управление затратами, управление прибыльностью клиентов; управление рисками — оценка возможных изменений будущей прибыли из-за случайных внешних и внутренних воздействий; мониторинг и контроль — оценка выполнения планов, адекватности планов внешним и внутренним условиям функционирования; синергия — максимизация прибыли и минимизация рисков за счет гибкого соотношения централизации и децентрализации управления.