Стратегический план

Стратегическое планирование должно быть направлено на поддержание устойчивого роста банка, на возможность его приспособления к изменениям рынка и внешней среды. Оно обеспечивает умение управлять ресурсами для достижения поставленной цели, что предполагает: стратегическое позиционирование, т. е. определение стратегического положения на рынке (клиенты, продукты, географическое присутствие); возникновение спорных вопросов, вытекающих из определения стратегического положения на рынке, способов их решения; контроль — постоянное отслеживание и оценка хода выполнения поставленных целей; управление переменами, необходимыми для развития банка в ближайшей и отдаленной перспективе.