Процесс стратегического управления

Сущность планирования Стратегическое планирование является основой управленческой деятельности банка — это неотъемлемая часть его внутренней культуры, позволяющая избежать чисто формального подхода к планированию. Стратегическое планирование — это разработка стратегии, определение главных целей и долгосрочных перспектив; право и обязанность высшего руководства банка. В основе такого планирования предусматривается четкая постановка задач, политических установок, строгая координация усилий, предпринимаемых банком, обеспечение единства общей цели.

Оно не является детализированным. К задачам стратегического планирования относятся: обеспечение единого видения целей, приоритетов развития банка; поиск и выбор программ, проектов, обеспечивающих реализацию целей; согласование целей, программ развития с имеющимися ресурсами и ограничениями; выбор оптимального варианта развития; обеспечение согласованной деятельности менеджмента и бизнес-единиц; своевременное определение моментов «изменения курса», инноваций и т. п.; поддержание конкурентоспособности банка.