Процесс стратегического планирования

Этапы стратегического планирования Процесс стратегического планирования состоит из следующих В этапов. 1. Анализ результатов деятельности за прошедшие 2-3 года и выполнения плана текущего года, в рамках которого определяется настоящее положение банка, состояние основных его операций по ряду ключевых показателей, степень достижения миссии и общих банковских целей. Эти материалы составляют основу документа, который характеризует текущее положение банка и ситуацию, в которой он может оказаться через 3-5 лет. 2. Анализ внешней среды. На данном этапе анализируются среда и условия функционирования банка.

Особое внимание уделяется возможному влиянию политических и экономических факторов, ожидаемым изменениям банковского законодательства, технологическим и социальным факторам. Разрабатываются экономические прогнозы и оценки перспектив развития различных факторов внешней среды: прогнозируется уровень процентной ставки; определяется, какие отрасли получат преимущества, в каких отраслях могут возникнуть трудности, что будет учитываться при разработке кредитной политики. Прогнозы развития конкуренции отражают состояние рынка в целом и отдельных его сегментов. 3. Сбор и анализ информации, формирование базы данных, необходимых для планирования.