Основные достоинства ситуационного подхода

В классическом менеджменте господствовала идея универсальности, согласно которой эффективная в какой-либо организации концепция управления будет не менее действенна и в другой. Если придерживаться этой идеи, то придется признать существование единственного «наилучшего» метода управления для всех организаций. Однако на практике широкое распространение получили альтернативные воззрения, или принципы конкретных обстоятельств, когда возникающие в организации те или иные факторы рассматриваются как уникальные.

Не существует универсальных принципов управления, а обучение менеджменту предполагает анализ большого числа всевозможных ситуаций. Представители этой концепции управления подчеркивают, что не существует универсального подхода к управлению организацией; разработка системы управления должна основываться на анализе ключевых характеристик организации. Основными достоинствами ситуационного подхода выступают: учет индивидуальных особенностей организации; критический подход к стандартным решениям; использование эвристических подходов. К недостаткам следует отнести зависимость от искусства и таланта менеджеров, влияние субъективного фактора.