Финансовое планирование

Стратегический план, устанавливающий долгосрочные цели, пересматривается каждые 3-5 лет в зависимости от происходящих изменений на макро — и микроуровнях. В корпоративном плане особое внимание уделяется планированию на будущий год. Вместе с тем он должен содержать общую информацию и на последующие два года, так как работа имеет переходящий характер. Финансовые планы разрабатываются на один год, но и они должны содержать прогноз на следующий год. Коммерческие банки, как правило, в конце III квартала анализируют результаты выполнения корпоративного плана текущего года и формируют корпоративный план на следующий год. Бизнес-планы и бюджеты разрабатывает каждое подразделение банка.

Они первоначально проводят анализ своих сильных и слабых сторон, а затем рассматривают факторы окружающей среды в целях определения и принятия превентивных мер по защите своего бизнеса, оценивают свои возможности и опасности в реализации поставленных задач. Составленный банком стратегический план должен соответствовать определенным требованиям.