Процесс стратегического управления включает в себя следующие функции: управление развитием — реализация стратегических целей и задач компании через стратегии бизнес-единиц, управления и обеспечения (функциональные стратегии), системы целевых показателей, ограничений и лимитов на плановый период; оперативное управление — принятие текущих управленческих решений, направленных на реализацию функциональных стратегий и программ; выполнение операционных лимитов и мер по защите от рисков; управление процессами, затратами и персоналом; управленческий контроль — составление отчетности по рискам и лимитам, отчетность по подразделениям, продуктам, контрагентам, мониторинг внешней среды, рынка, конкурентов и клиентов; применение информационных систем — автоматизация управленческого учета и расчета показателей рисков, учет по Российским стандартам бухгалтерского учета и Международным стандартам финансового учета, поиск и оценка информации о рынках, клиентах и контрагентах; организационное сопровождение менеджмента — формулирование миссии и политики, использование метододов анализа и планирования, введение регламентов бизнес-процессов и систем контроля.